€ 9.99

Document in winkelwagen

De manager als coach, cijfer 7 inclusief beoordeling

Opdracht Onderdeel 1. Coachingsgesprek U voert een coachingsgesprek en werkt dit gesprek uit met daarin de nadrukkelijke aandacht voor een coachingsmodel (hieronder beschreven), een gespreksverslag, een reflectie en het opstellen van leerdoelen. Hoe voert u de opdracht uit? A. U kunt kiezen of u dat doet volgens het GROW-model of volgens het Oplossingsgerichte model. U werkt het gesprek uit aan de hand van het model zoals dat in het boek Coachen met collega's staat (pagina 102 of pagina 103). In uw uitwerking wordt duidelijk welke vragen u stelde en wat er gebeurde met uw medewerker. U schrijft geen letterlijk verslag, maar laat wel zien welke vragen van belang waren. U beschrijft wat het resultaat van de actie(s) was/waren. U doet dat in deze volgorde: 1.Situatie: wie vraagt begeleiding? 2.Taak: waarom voerde u het gesprek (omdat u bijvoorbeeld zijn/haar begeleider bent of leidinggevende)? 3.Model uitgewerkt volgens Coachen met collega's (pagina 102 of pagina 103). 4.Resultaat B. Reflectie met SMART doelen Hierna reflecteert u op uw eigen handelen in de betreffende situatie en formuleert u leerdoelen voor latere situaties. Welke zaken zou u een volgende keer anders doen in een soortgelijke situatie? In de reflectie beschrijft u: 1.Wat ging er goed, waarom? 2.Wat ging er minder goed, waarom? Aandachtspunten die u hierbij in ieder geval gebruikt: •Luisteren (zonder filters of juist met filters) •LSD •Allergie(ën) vanuit de kernkwadranten 3. SMART doelen: welke 3 punten zou u een volgende keer anders doen in een soortgelijke situatie? Formuleer hiervoor 3 SMART leerdoelen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden). Onderdeel 2. Situatiebeschrijving Wat levert u in? Beschrijf aan de hand van hieronder benoemde richtlijnen een situatie waarin u een medewerker coachte en waarin u het gevoel had dat het gesprek niet goed ging. Hoe voert u de opdracht uit? Beschrijf: 1.Wat uw doel in het gesprek was; 2.Wat uw gevoel in het gesprek was; 3.Wat zag en hoorde u in dit gesprek (wat voor vragen stelde u, hoe zat u erbij, wat was de gespreksopstelling, oogconcept, lichaamshouding e.d.); 4.Als u nu terugkijkt op het gesprek: wat zou de oorzaak van het niet goed verlopen van het gesprek kunnen zijn geweest? Denk hierbij aan projectie, weerstand, uw behoeftes, de behoeftes van uw medewerker, filters (referentiekaders). 5.Welke 3 punten zou u een volgende keer anders doen in een soortgelijke situatie? Formuleer hiervoor 3 SMART leerdoelen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden). Uw moduleopdracht dient te voldoen aan alle bovengenoemde richtlijnen qua inhoud. Wat betreft vormgeving leest u alles hieronder, onder het kopje 'Eisen aan de moduleopdracht'. Beoordeling In de inleiding geeft u een beeld van de organisatie en schets u het kader van de opdracht. U hebt een coachingsgesprek uitgewerkt met daarin de nadrukkelijke aandacht voor het coachingsmodel GROW. Laat in de uitwerking nog meer specifiek zien dat u op een juiste manier gebruik kan maken van het STARR model. Het GROW model is juist uitgewerkt. U geeft een geode beeld van de vragen die u hebt gesteld. In de reflectie noemt u passende persoonlijke SMART doelen. U beschrijft wat er goed en minder goed ging. U noemt de aandachtpunten om beter met uw allergieën om te gaan. U formuleert wat u een volgende keer anders zou doen in een soortgelijke situatie. In onderdeel 2 maakt u een situatiebeschrijving van een coachingsgesprek met een re-integrerende coachee. U benoemt uw doel in het gesprek. U geeft aan wat uw gevoel in het gesprek was. U onderzoekt op een juiste manier wat de mogelijke oorzaak is van het niet goed verlopen van het gesprek. U zegt: tijdens het gesprek had ik al snel het gevoel dat de coachee geen behoefte voelde aan de coachingsgesprekken. Benoem hier waar de coachee wél behoefte aan had. U noemt 3 punten die u een volgende keer anders zou doen in een soortgelijke situatie en u formuleer hiervoor 3 SMART leerdoelen. De opdracht is een reflectieverslag en kan in de ik-vorm geschreven worden. De verzorging van de opdracht is goed.

Preview document (4 van de 13 pagina's)

Unlock document

Download alle 13 pagina's voor € 9,99

Document in winkelwagen

Meld schending auteursrecht

Meld schending auteursrecht

Voordelen van Knoowy

€ 9,99

Document in winkelwagen

Niet tevreden? Geld terug
Document direct te downloaden
Ontvang gratis oefenvragen bij document

Specificaties

Niveau: HBO
School: Hogeschool NCOI
Opleiding: Management
Vaknaam: De manager als coach
Alle documenten voor dit vak ›
Document
Rubriek: Overige documenten
Gemaakt op: 29-10-2018
Type: .pdf
Pagina's: 13
Taal: Nederlands

Verkoper

Steponme

4 documenten geüpload

71 documenten verkocht

Stuur bericht

Verdienen aan je samenvattingen?

Maak je zelf samenvattingen of heb je nog uitgewerkte opdrachten liggen? Upload je documenten dan op Knoowy en verdien geld.

Document uploaden

Meer aanbevolen documenten ›

Moduleopdracht Organisatie en verandering, cijfer 8.5 inclusief beoordeling
Door Steponme op 29-10-2018
€ 9,99 16 pagina's 45 downloads

opdracht U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdrach...
Hogeschool NCOI / Management / Organisatie en verandering

opdracht U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdrach...
Hogeschool NCOI / Management / Organisatie en verandering

€ 9,99 16 pagina's 45 downloads
de manager als coach
Door vaniafvl op 17-03-2019
€ 9,49 18 pagina's

module opdracht van het vak de manager als coach. NCOI 1 goed en 1 slechte verlopen gesprek
Hogeschool NCOI / Management / de manager als coach

module opdracht van het vak de manager als coach. NCOI 1 goed en 1 slechte verlopen gesprek
Hogeschool NCOI / Management / de manager als coach

€ 9,49 18 pagina's
Eindopdracht fase 2 HBO Bachelor Management, cijfer 7,3 inclusief beoordeling
Door Steponme op 29-10-2018
€ 14,99 22 pagina's 11 downloads

Opdracht Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangee...
Hogeschool NCOI / Management / Eindopdracht fase 2

Opdracht Het doel van uw eindopdracht is te laten zien dat u de leerstof van de gevolgde modules uit uw opleiding beheerst (zoals hierboven beschreven). Dit doet u door de onderzoekscyclus te doorlopen. Daarbij is het van groot belang dat u continu aangee...
Hogeschool NCOI / Management / Eindopdracht fase 2

€ 14,99 22 pagina's 11 downloads
Moduleopdracht Strategisch management, cijfer 7,5 inclusief beoordeling.
Door Steponme op 29-10-2018
€ 9,99 12 pagina's 8 downloads

Opdracht Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze ve...
Hogeschool NCOI / Management / Strategisch management

Opdracht Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze ve...
Hogeschool NCOI / Management / Strategisch management

€ 9,99 12 pagina's 8 downloads

Meer aanbevolen documenten ›

Vakken van Management - Hogeschool NCOI

Meer Management ›

bedrijfseconomische aspecten bouwstenen van management en organisatie de manager als coach eindopdracht fase 2 evenementenorganisatie management en organisatie manager als coach marketingmanagement moduleopdracht personeelsmanagement ncoi ncoi geslaagd reflectieverslag moduleopdracht managementvaardigheden (cijfer 8) ncoi module organisatiegedrag ncoi module organisatiegedrag geslaagd ncoi moduleopdracht marketingmanagement operationeel marketingplan ncoi moduleopdracht personeelsmanagement voorbeeld ncoi organisatiegedrag gewenst gedrag beïnvloeden in organisaties ncoi projectplan module projectmanagement oefenvragen examen management en organisatie ncoi organisatie en verandering organisatiegedrag, personeelsmanagement, projectmanagement personeelsmanagement cijfer 9 projectmanagement projectmatig werken module samenvatting informatiemanagement bruins geurts 4e druk 2020 9789043038201 strategisch management strategisch management cijfer 7,5 Meer Management ›

Al meer dan 146.000 tevreden studenten

melissadesmet

Zeer goed in gebruik en betrouwbaar. Zelf zou ik er ook samenvattingen op plaatsen.
PR

Fijne website voor elke student die hulp nodig heeft bij het leren.
anonymous

Knoowy is handig voor tijdens de examens en biedt hulp bij tijdsnood. Heel gemakkelijk!
RTNederland

Nadat ik Knoowy ontdekt heb, ga ik regelmatig op zoek naar eventuele bruikbare samenvattingen! Heel erg handig!
Steffix

Knoowy neemt toch wel wat stress voor de examenperiode weg. De samenvattingen geven een goede houvast bij het studeren waardoor je zekerder wordt van jezelf bij het studeren. Ideaal voor wie in tijdsnood zit of gewoon een extra overzicht wil hebben van het vak.
Debbie Schreurs

Tijdens mijn studie aan de Arteveldehogeschool en KU Leuven heb ik opdrachten gemaakt die ik nu via Knoowy deel met andere studenten.
pancha43

Knoowy is zeker een fijn platform waar studenten goede samenvattingen kunnen vinden die ondersteunend werken voor het examen.
JadeVanBignoot

Knoowy is zeker aan te raden. Goedkoop en je krijgt meteen je document!

Eerder bekeken door jou

Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!

Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!