Inloggen
Registreren
Notificaties
Knoowy Premium
Verdien geld
Verkoopstatistieken
Uitbetalingen
Studiedocumenten
Oefenvragen
Bundels
Studiebot
Informatie
Instellingen
Uitloggen
Profiel weergeven
Knoowy Premium- Studiedocumenten
Kies een niveau
Categorieën
Studieboeken
- Oefenvragen
Kies een niveau
Opleidingen
Oefenvragen maken
- Studiebot
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 6
Gebruik de 26 oefenvragen om jezelf voor te bereiden en te testen of je de leerstof kent.
Voorbeeld (8 van de 26 oefenvragen)
Kaarten
Schrijven
DownloadWat is de definitie van een zelfsturend team?
Omdraaien
Een kleine groep mensen, die autonoom voor het uitvoeren, voorbereiden en ondersteunen van een duidelijke en complete set van taken verantwoordelijk is en hiervoor de benodigde middelen ter beschikking heeft.
Hoe ziet het ideale ontwerp van de functionele grondstructuur eruit? Noem ook een voorbeeld.
Omdraaien
Hier werken, op identieke bewerkingen, gespecialiseerde medewerkers parallel aan en onafhankelijk van elkaar op hun individuele werkplekken.
VB: Bankwerkers in hun functionele afdeling in een werkplaats. Zij werken niet alleen onafhankelijk van elkaar, maar ook geïsoleerd van andere specialisten van andere functionele afdelingen.
Hoe ziet het ideale ontwerp van de lijn als grondstructuur eruit?
Omdraaien
Hier werken medewerkers op, in serie geschakelde werkplekken, elk aan een specifieke bewerking waarna het product doorschuift. Het maakproces kan zelfs worden opgedeeld in vakgebieden of deelhandelingen, maar dit hoeft niet altijd.
Hoe ziet het ideale ontwerp van de bureaucratische structuur eruit?
Omdraaien
Hier beperkt het uitvoerende werk zich tot het maakproces zelf. In het werk zijn ze meestal niet gebonden aan een vaste lijn. Inzet wordt vanuit een centraal punt voorbereid, ondersteund en geregeld.
Hoe ziet het ideale ontwerp van het flexibel regime eruit?
Omdraaien
Hier wordt gestreefd naar teamwerk. Een voorwaarde is dat de leden van het team wederzijds van elkaar afhankelijk zijn. Een zelfstandige groep met minder dan 20 leden wordt als bouwsteen beschouwd waarin er wordt uitgegaan van collectieve verantwoordelijkheid van het team.
Wanneer wordt er gekozen voor de groep als fundamentele bouwsteen en niet voor de individuele taak?
Omdraaien
1. Als er hoge interne samenhang is.
2. Wanneer mogelijkheden ontstaan voor het vergroten van de regelcapaciteit.
3. Het teamconcept biedt ruimte voor individualisering.
Wat is de ideale groepsomvang?
Omdraaien
- De groep is klein genoeg om goede beslissingen te nemen.
- De groep is groot genoeg om complete producten te maken.
- De groep is groot genoeg om doelen te bereiken.
Ideale grootte: 6 tot 12 leden.
Wat betekent het als er complementaire en wederzijdse taakafhankelijkheden zijn binnen een flexibele organisatie?
Omdraaien
Dat op microniveau het niet nodig en wenselijk is om het principe van minimale arbeidsdeling door te zetten. Dat zou betekenen dat ieder groepslid de complete taak uitvoert en dat de groepsleden onafhankelijk van elkaar kunnen werken.
Ontgrendel alle 26 oefenvragen
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagenVraag:
Wat is de definitie van een zelfsturend team?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Een kleine groep mensen, die autonoom voor het uitvoeren, voorbereiden en ondersteunen van een duidelijke en complete set van taken verantwoordelijk is en hiervoor de benodigde middelen ter beschikking heeft.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Hoe ziet het ideale ontwerp van de functionele grondstructuur eruit? Noem ook een voorbeeld.
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Hier werken, op identieke bewerkingen, gespecialiseerde medewerkers parallel aan en onafhankelijk van elkaar op hun individuele werkplekken.
VB: Bankwerkers in hun functionele afdeling in een werkplaats. Zij werken niet alleen onafhankelijk van elkaar, maar ook geïsoleerd van andere specialisten van andere functionele afdelingen.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Hoe ziet het ideale ontwerp van de lijn als grondstructuur eruit?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Hier werken medewerkers op, in serie geschakelde werkplekken, elk aan een specifieke bewerking waarna het product doorschuift. Het maakproces kan zelfs worden opgedeeld in vakgebieden of deelhandelingen, maar dit hoeft niet altijd.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Hoe ziet het ideale ontwerp van de bureaucratische structuur eruit?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Hier beperkt het uitvoerende werk zich tot het maakproces zelf. In het werk zijn ze meestal niet gebonden aan een vaste lijn. Inzet wordt vanuit een centraal punt voorbereid, ondersteund en geregeld.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Hoe ziet het ideale ontwerp van het flexibel regime eruit?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Hier wordt gestreefd naar teamwerk. Een voorwaarde is dat de leden van het team wederzijds van elkaar afhankelijk zijn. Een zelfstandige groep met minder dan 20 leden wordt als bouwsteen beschouwd waarin er wordt uitgegaan van collectieve verantwoordelijkheid van het team.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Wanneer wordt er gekozen voor de groep als fundamentele bouwsteen en niet voor de individuele taak?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
1. Als er hoge interne samenhang is.
2. Wanneer mogelijkheden ontstaan voor het vergroten van de regelcapaciteit.
3. Het teamconcept biedt ruimte voor individualisering.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Wat is de ideale groepsomvang?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
- De groep is klein genoeg om goede beslissingen te nemen.
- De groep is groot genoeg om complete producten te maken.
- De groep is groot genoeg om doelen te bereiken.
Ideale grootte: 6 tot 12 leden.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Wat betekent het als er complementaire en wederzijdse taakafhankelijkheden zijn binnen een flexibele organisatie?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Dat op microniveau het niet nodig en wenselijk is om het principe van minimale arbeidsdeling door te zetten. Dat zou betekenen dat ieder groepslid de complete taak uitvoert en dat de groepsleden onafhankelijk van elkaar kunnen werken.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Ontgrendel alle 26 oefenvragen
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagen
Leer de oefenvragen offline
Leer je de oefenvragen liever vanaf papier? Download dan de 26 oefenvragen als PDF.
In winkelwagen
Binnenkort beschikbaar
€ 1,99
Oefenvragen in winkelwagen
26 oefenvragen beschikbaar
Zelf oefenvragen maken?
Verdien geld met het maken van oefenvragen en leer direct voor je aankomende toets.
Oefenvragen makenInformatie
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 6 op basis van Athena Summary
H12
Aantal
26 oefenvragen
Taal
Nederlands
Gemaakt op
31-12-2023
Opleiding
Universiteit / Radboud Universiteit Nijmegen / Business Administration / Organisatie Ontwerp
Bekijk alle 26 oefenvragen
-
Wat is de definitie van een zelfsturend team?
Een kleine groep mensen, die autonoom voor het uitvoeren, voorbereiden en ondersteunen van een duidelijke en complete set van taken verantwoordelijk is en hiervoor de benodigde middelen ter beschikking heeft. -
Hoe ziet het ideale ontwerp van de functionele grondstructuur eruit? Noem ook een voorbeeld.
Hier werken, op identieke bewerkingen, gespecialiseerde medewerkers parallel aan en onafhankelijk van elkaar op hun individuele werkplekken.
VB: Bankwerkers in hun functionele afdeling in een werkplaats. Zij werken niet alleen onafhankelijk van elkaar, maar ook geïsoleerd van andere specialisten van andere functionele afdelingen. -
Hoe ziet het ideale ontwerp van de lijn als grondstructuur eruit?
Hier werken medewerkers op, in serie geschakelde werkplekken, elk aan een specifieke bewerking waarna het product doorschuift. Het maakproces kan zelfs worden opgedeeld in vakgebieden of deelhandelingen, maar dit hoeft niet altijd. -
Hoe ziet het ideale ontwerp van de bureaucratische structuur eruit?
Hier beperkt het uitvoerende werk zich tot het maakproces zelf. In het werk zijn ze meestal niet gebonden aan een vaste lijn. Inzet wordt vanuit een centraal punt voorbereid, ondersteund en geregeld. -
Hoe ziet het ideale ontwerp van het flexibel regime eruit?
Hier wordt gestreefd naar teamwerk. Een voorwaarde is dat de leden van het team wederzijds van elkaar afhankelijk zijn. Een zelfstandige groep met minder dan 20 leden wordt als bouwsteen beschouwd waarin er wordt uitgegaan van collectieve verantwoordelijkheid van het team. -
Wanneer wordt er gekozen voor de groep als fundamentele bouwsteen en niet voor de individuele taak?
1. Als er hoge interne samenhang is.
2. Wanneer mogelijkheden ontstaan voor het vergroten van de regelcapaciteit.
3. Het teamconcept biedt ruimte voor individualisering. -
Wat is de ideale groepsomvang?
- De groep is klein genoeg om goede beslissingen te nemen.
- De groep is groot genoeg om complete producten te maken.
- De groep is groot genoeg om doelen te bereiken.
Ideale grootte: 6 tot 12 leden. -
Wat betekent het als er complementaire en wederzijdse taakafhankelijkheden zijn binnen een flexibele organisatie?
Dat op microniveau het niet nodig en wenselijk is om het principe van minimale arbeidsdeling door te zetten. Dat zou betekenen dat ieder groepslid de complete taak uitvoert en dat de groepsleden onafhankelijk van elkaar kunnen werken. -
Op welke 5 manieren kun je genoeg interne en externe regelcapaciteit bouwen?
-
Balans tussen specialisatie en redundantie heeft de voorkeur. Waar is specialisatie en redundantie voor?
-
Wat zijn de randvoorwaarden voor de regelcapaciteit om zelf een bijdrage te leveren aan de besturing van het proces?
-
Wat zijn de 4 stappen die je moet nemen op microniveau om de taakdomeinen intern goed te structureren?
-
Wat is tactisch ondernemerschap?
-
Bij het zoeken naar een geschikte productiestructuur op microniveau ontlenen we de ontwerpspecificaties aan welke 4 dingen?
-
Welke 7 model/ideaaltypen kunnen als uitgangspunt worden gebruikt voor microteams?
-
Wat is het stermodel?
-
Wat is het bloemblaadjesmodel?
-
Wat is het collegiale model?
-
Wat is het gildemodel?
-
Wat is het groeimodel?
-
Wat is het overlapmodel?
-
Wat is het gelijkheidsmodel?
-
Wat zijn de 3 soorten afhankelijkheden volgens Thompson (1967)?
-
Wat is een voorbeeld van pooled afhankelijkheid?
-
Wat is een voorbeeld van sequentiele afhankelijkheid?
-
Wat is een voorbeeld van reciprocal afhankelijkheid?
Verkoper
- 72 oefenvragen gemaakt
Gerelateerde oefenvragen
64 oefenvragenAl meer dan 146.000 tevreden studenten
-
IsabelchloeKnoowy is een top site waar je veel samenvattingen op kan vinden.
-
hancapa
Ik heb Knoowy voor het eerste keer gebruikt. Het heeft me geholpen en ik raad het aan om eens uit te proberen.
-
Caroline1987
Werkt prima, gelijk downloaden en geen ingewikkelde procedures. Heel fijn!
-
Gulcin Gulcin
Ik raad Knoowy iedereen aan, die extra hulp nodig hebben bij hun opdrachten!
-
FranCeulemans
Handige bron om samenvattingen te vinden, vorige beoordelingen helpen hier zeker bij!
-
Debbie Schreurs
Tijdens mijn studie aan de Arteveldehogeschool en KU Leuven heb ik opdrachten gemaakt die ik nu via Knoowy deel met andere studenten.
-
Milan
Gebruiksvriendelijk en eenvoudig in gebruik. Een goed alternatief voor wie het even niet ziet zitten.
-
JariBauters
Gemakkelijke website voor samenvattingen te vinden aan een klein prijsje.
Eerder bekeken door jou
downloads
Verkoop samenvattingen en andere studiedocumenten
Document uploaden
Overhoor jezelf en verdien geld met zelfgemaakte oefenvragen
Oefenvragen maken
Hoe het werkt
Verdien geld
Koop en verkoop samenvattingen en andere studiedocumenten voor: Universiteit - Hogeschool - Secundair onderwijs - Studieboeken
Ondersteuning bij het leren: Oefenvragen leren - Oefenvragen maken - Stel een studievraag - Studiebot antwoorden
- Nederlands - € (EUR)
Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!
Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!
