Inloggen
Registreren
Notificaties
Knoowy Premium
Verdien geld
Verkoopstatistieken
Uitbetalingen
Studiedocumenten
Oefenvragen
Bundels
Studiebot
Informatie
Instellingen
Uitloggen
Profiel weergeven
Knoowy Premium- Studiedocumenten
Kies een niveau
Categorieën
Studieboeken
- Oefenvragen
Kies een niveau
Opleidingen
Oefenvragen maken
- Studiebot
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 5
Gebruik de 18 oefenvragen om jezelf voor te bereiden en te testen of je de leerstof kent.
Voorbeeld (8 van de 18 oefenvragen)
Kaarten
Schrijven
DownloadWat is de structuurbouw?
Omdraaien
De concrete toegepaste vorm waarin de visie gestalte wordt gegeven.
Wat moet worden (her)ontworpen, en hoe ziet dit het macro-ontwerp er globaal uit?
Omdraaien
Deconcentratie van functionele structuren begint op macroniveau met vervorming van eenheden, op hetzelfde niveau, die zelf kunnen beschikken over voorbereidende en ondersteunende functies die wat betreft personeelsomvang voldoende hanteerbaar zijn.
Hoe kom je tot een goed macro-ontwerp?
Omdraaien
Bij eenheden die compleet verantwoordelijk zijn voor producten is het nodig de totale onderstroom te parallelliseren. Kan qua product/dienst of geografisch. Meestal via een bepaald kenmerk, dan stroomsgewijs produceren (homogeniseren).
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het parallelliseren en homogeniseren? Noem ze alle 3.
Omdraaien
- Variëteit
- Voorspelbaarheid
- Omvang
Er kunnen verschillende invalshoeken een rol spelen bij de groepering van orders, welke?
Omdraaien
- Product technische kenmerken
- Kenmerken van klanten
- Regionaal bepaalde kenmerken
- Kenmerken van leveranciers
Welke orderkenmerken komen in aanmerking voor homogenisering?
Omdraaien
Alle invalshoeken zijn in de praktijk niet onafhankelijk van elkaar.
Als bijvoorbeeld regionale verschillen samenvallen met verschillen van product kunnen product-markt combinaties worden gemaakt.
Of als dienstverlening een plaatsgebonden karakter heeft kunnen er regionaal gespreide eenheden worden gemaakt.
Orderstromen kunnen ook ingedeeld worden naar de mate waarin de voorbereidende en uitvoerende activiteiten gedeconcentreerd zijn en de mate waarin bestuurlijke activiteiten gedecentraliseerd zijn. Welke 3?
Omdraaien
1. Volledig gedeconcentreerde zelfstandige eenheden met een eigen strategische, tactische en operationele verantwoordelijkheid.
2. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen tactische en operationele verantwoordelijkheid.
3. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische en tactische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen operationele verantwoordelijkheid.
Wat is de plaats van de centrale organisatie?
Omdraaien
Het gaat hier om activiteiten die vanuit kostenoogpunt geconcentreerd zijn op centraal niveau en die op afroep beschikbaar zijn voor de macro-eenheden.
Ontgrendel alle 18 oefenvragen
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagenVraag:
Wat is de structuurbouw?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
De concrete toegepaste vorm waarin de visie gestalte wordt gegeven.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Wat moet worden (her)ontworpen, en hoe ziet dit het macro-ontwerp er globaal uit?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Deconcentratie van functionele structuren begint op macroniveau met vervorming van eenheden, op hetzelfde niveau, die zelf kunnen beschikken over voorbereidende en ondersteunende functies die wat betreft personeelsomvang voldoende hanteerbaar zijn.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Hoe kom je tot een goed macro-ontwerp?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Bij eenheden die compleet verantwoordelijk zijn voor producten is het nodig de totale onderstroom te parallelliseren. Kan qua product/dienst of geografisch. Meestal via een bepaald kenmerk, dan stroomsgewijs produceren (homogeniseren).
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het parallelliseren en homogeniseren? Noem ze alle 3.
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
- Variëteit
- Voorspelbaarheid
- Omvang
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Er kunnen verschillende invalshoeken een rol spelen bij de groepering van orders, welke?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
- Product technische kenmerken
- Kenmerken van klanten
- Regionaal bepaalde kenmerken
- Kenmerken van leveranciers
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Welke orderkenmerken komen in aanmerking voor homogenisering?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Alle invalshoeken zijn in de praktijk niet onafhankelijk van elkaar.
Als bijvoorbeeld regionale verschillen samenvallen met verschillen van product kunnen product-markt combinaties worden gemaakt.
Of als dienstverlening een plaatsgebonden karakter heeft kunnen er regionaal gespreide eenheden worden gemaakt.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Orderstromen kunnen ook ingedeeld worden naar de mate waarin de voorbereidende en uitvoerende activiteiten gedeconcentreerd zijn en de mate waarin bestuurlijke activiteiten gedecentraliseerd zijn. Welke 3?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
1. Volledig gedeconcentreerde zelfstandige eenheden met een eigen strategische, tactische en operationele verantwoordelijkheid.
2. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen tactische en operationele verantwoordelijkheid.
3. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische en tactische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen operationele verantwoordelijkheid.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Vraag:
Wat is de plaats van de centrale organisatie?
Vul het antwoord in:
Controleer antwoordAntwoord:
Het gaat hier om activiteiten die vanuit kostenoogpunt geconcentreerd zijn op centraal niveau en die op afroep beschikbaar zijn voor de macro-eenheden.
Jouw antwoord:
input text value
Vraag opnieuw antwoorden
Ontgrendel alle 18 oefenvragen
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagen
Leer de oefenvragen offline
Leer je de oefenvragen liever vanaf papier? Download dan de 18 oefenvragen als PDF.
In winkelwagen
Binnenkort beschikbaar
€ 1,99
Oefenvragen in winkelwagen
18 oefenvragen beschikbaar
Zelf oefenvragen maken?
Verdien geld met het maken van oefenvragen en leer direct voor je aankomende toets.
Oefenvragen makenInformatie
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 5 op basis van Athena Summary
Hoofdstuk 11
Aantal
18 oefenvragen
Taal
Nederlands
Gemaakt op
29-12-2023
Opleiding
Universiteit / Radboud Universiteit Nijmegen / Business Administration / Organisatie Ontwerp
Bekijk alle 18 oefenvragen
-
Wat is de structuurbouw?
De concrete toegepaste vorm waarin de visie gestalte wordt gegeven. -
Wat moet worden (her)ontworpen, en hoe ziet dit het macro-ontwerp er globaal uit?
Deconcentratie van functionele structuren begint op macroniveau met vervorming van eenheden, op hetzelfde niveau, die zelf kunnen beschikken over voorbereidende en ondersteunende functies die wat betreft personeelsomvang voldoende hanteerbaar zijn. -
Hoe kom je tot een goed macro-ontwerp?
Bij eenheden die compleet verantwoordelijk zijn voor producten is het nodig de totale onderstroom te parallelliseren. Kan qua product/dienst of geografisch. Meestal via een bepaald kenmerk, dan stroomsgewijs produceren (homogeniseren). -
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het parallelliseren en homogeniseren? Noem ze alle 3.
- Variëteit
- Voorspelbaarheid
- Omvang -
Er kunnen verschillende invalshoeken een rol spelen bij de groepering van orders, welke?
- Product technische kenmerken
- Kenmerken van klanten
- Regionaal bepaalde kenmerken
- Kenmerken van leveranciers -
Welke orderkenmerken komen in aanmerking voor homogenisering?
Alle invalshoeken zijn in de praktijk niet onafhankelijk van elkaar.
Als bijvoorbeeld regionale verschillen samenvallen met verschillen van product kunnen product-markt combinaties worden gemaakt.
Of als dienstverlening een plaatsgebonden karakter heeft kunnen er regionaal gespreide eenheden worden gemaakt. -
Orderstromen kunnen ook ingedeeld worden naar de mate waarin de voorbereidende en uitvoerende activiteiten gedeconcentreerd zijn en de mate waarin bestuurlijke activiteiten gedecentraliseerd zijn. Welke 3?
1. Volledig gedeconcentreerde zelfstandige eenheden met een eigen strategische, tactische en operationele verantwoordelijkheid.
2. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen tactische en operationele verantwoordelijkheid.
3. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische en tactische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen operationele verantwoordelijkheid. -
Wat is de plaats van de centrale organisatie?
Het gaat hier om activiteiten die vanuit kostenoogpunt geconcentreerd zijn op centraal niveau en die op afroep beschikbaar zijn voor de macro-eenheden. -
Wat moet worden (her)ontworpen en hoe ziet het meso-ontwerp er globaal uit?
-
Hoe kom je tot een goed meso-ontwerp?
-
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het segmenteren?
-
Wat wordt er gedaan met de activiteiten die niet kunnen worden ondergebracht in segmenten?
-
Tot welke modeloplossing kan dat leiden?
-
Wanneer is een herontwerp 'goed'?
-
Wat zijn de 3 extern onafhankelijke, parallelle taakgroepen (MESO)?
-
Wat zijn de 6 extern afhankelijke, gesegmenteerde taakgroepen?
-
Wat zijn de 11 uitgangspunten voor het groepsontwerp?
-
Waarvoor gebruik je de teaminzetbaarheidsmatrix?
Verkoper
- 72 oefenvragen gemaakt
Gerelateerde oefenvragen
64 oefenvragenAl meer dan 146.000 tevreden studenten
-
pensieveDeze site is een uitkomst als samenvatten niet je sterkste punt is. Zeker als je moet leren voor toetsen kun je hier alle nodige info vinden. Win-win.
-
Bianca
Ik vind Knoowy de max! Door de hulp van andere studenten kan ik mijn examens makkelijker halen.
-
MargoMoeraert
Een echte aanrader! Je vindt er heel wat nuttige samenvattingen!
-
Erik Wemmers
Online kun je studenten helpen met notities en samenvattingen terwijl je niet meer echt naar je samenvatting hoeft om te kijken. Het past goed bij je studie en je kunt tegelijk wat bijverdienen!
-
Flowtjez
Makkelijke site om veel samenvattingen en verslagen snel te vinden.
-
febeh
Betrouwbare website. Helpt me goed bij het studeren en herhalen.
-
noellebeekhoven
Knoowy heeft mij geholpen om aan samenvattingen te komen, zodat ik tijd bespaar door het zelf niet te hoeven maken.
-
iljanijenhuis
Het is een fijne en uitgebreide website met helpende documenten en samenvattingen!
Verkoop samenvattingen en andere studiedocumenten
Document uploaden
Overhoor jezelf en verdien geld met zelfgemaakte oefenvragen
Oefenvragen maken
Hoe het werkt
Verdien geld
Koop en verkoop samenvattingen en andere studiedocumenten voor: Universiteit - Hogeschool - Secundair onderwijs - Studieboeken
Ondersteuning bij het leren: Oefenvragen leren - Oefenvragen maken - Stel een studievraag - Studiebot antwoorden
- Nederlands - € (EUR)
Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!
Actie: ontvang 10% korting bij aankoop van 3 of meer items!
