Samenvattingen van het studieboek een praktijkgerichte benadering van organisatie en management - J. Marcus, N. van Dam koop je op Knoowy om betere cijfers te halen voor uw examens.
Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en management compleet samengevat. Het betreft de 6e druk door J. Marcus en N. van Dam. De samenvatting kan uitstekend ingezet worden als hulpmiddel tijdens uw opleiding op de hogeschool of universiteit.
Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en management door J. Marcus, N. van DamEen praktijkgerichte benadering van organisatie en management compleet samengevat. Het betreft de 7e druk door Jos Marcus en Nick van Dam. De samenvatting kan uitstekend ingezet worden als hulpmiddel tijdens uw opleiding op de hogeschool of universiteit.
Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management door Jos Marcus, Nick van DamDeze samenvatting is gemaakt op basis van het boek "Een praktijk-gerichte benadering van Organisatie en Management" door Nick van Dam en Jos Marcus. Hiernaast staan er extra aantekeningen en opmerkingen bij die in de powerpoints en lessen werden gegeven do...
Karel de Grote Hogeschool / Internationaal Ondernemen / Bedrijfsmanagement Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management door Nick van Dam & Jos MarcusVerkoop en verdien aan je studiedocumenten. Upload vandaag je samenvatting en help de vele studenten die dagelijks zoeken naar jouw documenten. Gebruikers hebben al meer dan €315.000,00 verdiend.
Document uploaden
J. Marcus en N. van Dam hebben een populaire handleiding geschreven: het boek Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management. Met veel praktijkvoorbeelden maken zij in begrijpbare taal duidelijk de basisprincipes van management en organisatie. Het boek is vooral geschikt voor studenten in het hoger onderwijs.
Het boek is opgedeeld in drie delen: (1) omgeving en organisatie, (2) mensen en organisatie, en (3) structuur en organisatie. Aan bod komen verschillende managementgoeroes en -theorieën, en andere onderwerpen zoals omgevingsfactoren, strategisch management, samenwerkingsverbanden, rollen, en besluitvormingsprocessen.