Gebruik de 30 oefenvragen om jezelf voor te bereiden en te testen of je de leerstof kent.
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagenWaarom falen veranderprojecten?
Je moet het gedrag van een persoon veranderen, wat niet werkt. Richt je daarom op het veranderen van de organisatie, het collectieve proces.
input text value
Wat zijn de kenmerken van ontwerpgericht veranderen?
Helder doel
Gepland
A - B
Instructiegericht
Selecte groep
Grondige analyse
Gestructureerd en gecontroleerd
Top - down
Geen verbondenheid
Gefocust op probleem en oorzaken
Interventieplan
Structuur en systemen
Regels
Zonder management geen verandering
Linksom veranderen
input text value
Wanneer gebruik je ontwerpgericht veranderen?
Beperkte tijd beschikbaar
Drastisch ingrijpen noodzakelijk
Gewenst grootschalige uniforme invoering
Aanwezige kennis is van gering belang voor ontwikkeling
Geen tijd voor overeenstemming door dialoog
Grote wenstaken tijdens verandering
input text value
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Veranderidee = veranderplan
Wat - Waarom naar wie naar hoe
input text value
Wat zijn de kenmerken van ontwikkelgericht veranderen?
Cyclisch
Continu
Geen homogene groepen
Initiatieven
Mensen betrekken - Commitment
Aanpassingsvermogen omgeving
Participatieve aanpak - Bottum - up
Samenwerken
Ontwikkeling mens en cultuur
Zelf reflecterende vragen stellen
Interactie
Betekenisgeving proces staat centraal
Rechtsom veranderen
input text value
Wanneer gebruik je ontwikkelgericht ontwikkelen?
Doelen staan niet centraal maar de samenwerking in de organisatie
Vernieuwende blik
Complexe problemen
Voor nieuwe kansen en uitdagingen
Wanneer een diagnose moeilijk te geven is
Hoe kan iets beter?
input text value
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Hoe naar wie naar wat - waarom
Veranderproces = veranderplan
input text value
Wat is het verschil tussen organisatie- en cultuurverandering?
Organisatie is gericht op systemen en processen waar zich een struikelblok bevind. Door de markt, regelgeving, technologische ontwikkelingen, efficiency wordt het ook aangezet. Het is gericht op het verbeteren van de prestaties en het aanpassingsvermogen van externen. Cultuur is gericht op waarden en normen. Het uitgangspunt is een betere omgang met elkaar waarbij er een positievere werkomgeving en interne aanpassing gecreëerd wordt. Ze kunnen elkaar beïnvloeden, vooral bij de implementatie. Organisatie is meetbaarder.
input text value
Koop de oefenvragen en wees voorbereid voor je volgende toets.
In winkelwagenLeer je de oefenvragen liever vanaf papier? Download dan de 30 oefenvragen als PDF.
In winkelwagenVerdien geld met het maken van oefenvragen en leer direct voor je aankomende toets.
Oefenvragen makenSemester 6 vakken risico en veranderen, Jaar 3 '23-'24 Integrale Veiligheidskunde Duaal - De Haagse Hogeschool.
Voor dit tentamen zijn het open vragen. Er zijn kennisvragen opgesteld, waardoor handvatten geboden worden voor casussen die gesteld gaan worden.
30 oefenvragen
Nederlands
12-06-2024
HBO / De Haagse Hogeschool / Integrale Veiligheidskunde / Risico en veranderen
Gebruiksvriendelijk en eenvoudig in gebruik. Een goed alternatief voor wie het even niet ziet zitten.
Gebruik het! Knoowy heeft een uitgebreid en divers aanbod en het scheelt je veel tijd met leren.
Zeer goed in gebruik en betrouwbaar. Zelf zou ik er ook samenvattingen op plaatsen.
Handige bron om samenvattingen te vinden, vorige beoordelingen helpen hier zeker bij!
Ik ben niet altijd zeker van de grammatica van mijn verslagen die ik moet maken tijdens de studie. Daarom laat ik ze via Knoowy nakijken door andere studenten.
Juiste plek voor een goeie voorbereiding op je komende toets.
Je spaart enorm veel tijd uit door gebruik te maken van deze samenvattingen!
Prima website waar veel kennis te vinden is. De website heb ik gevonden door te zoeken naar samenvattingen.